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“通過建立模塊化管理機制，完善配套管理制度，統籌人員力量，解決人力分散的問題;統一工作部署，解決分工過細的問題，著力推動構建工作‘一盤棋’、干部‘一條心’、系統‘一家人’的良好格局......”2月22日，都江堰市紀委印發了《都江堰市紀檢監察系統模塊化管理實施意見（試行）》，都投集團紀委接到通知后，協同市紀檢監察系統第一模塊小組成員單位，先后深入項目現場、下屬國企開展項目督導和監督檢查，有效發揮“1+1〉2”的協作聯動作用，確保信息互通互享、項目按期推進、企業規范運營。

“現在高標準農田項目配套設施建設有什么困難，什么時候可以實現集中連片？”市紀檢監察系統第一模塊組組長率隊詳細了解項目的建設情況、存在問題和建成計劃。針對存在的困難，安排精華潤源公司加強后續專題研判，做實跟蹤督導，實實在在為一線解決問題、化解困難；第一模塊小組成員單位將不斷加強協調配合，全力實現資源信息共享、工作互幫互助，確保高標準農田項目建設如期完成。

“你們的水電可以接通使用了么？能不能滿足李冰紀念館與下沉式廣場入駐商家的用電負荷？”都投集團紀委協同派駐市住建局紀檢組和市發改局紀檢組組成聯合督導組，在備受市民關注的仰天窩廣場項目現場，詳細了解廣場開放準備情況，仔細查看李冰紀念館的防滲漏處理、展館通道建設、展館防火外墻、新風隔墻等配套工程建設情況，要求下屬新城集團抓緊完善后續工作，為廣大市民游客提供安全、整潔、舒適的參觀環境做實基礎保障。

聯合督導組先后對龍潭灣廣場道路建設、都江堰快鐵站站前廣場和MTR基礎配套設施項目開展現場督導，要求施工單位必須直面困難和挑戰，積極想辦法、添措施、解問題；同時與相關部門業務負責人現場溝通、現場協調，有力助推重點民生項目按進度推進，為都江堰市幸福美好生活十大工程添磚加瓦。

在對下屬國企的監督檢查中，都投集團紀委在市紀檢監察系統第一模塊小組組長帶領下，查看了天府源公司砂石堆場運輸車輛入庫情況；并聯合派駐市發改局紀檢組到都江堰糧緣商貿有限責任公司召開都江堰市儲備糧管理監督檢查工作會，深入糧緣公司儲備糧庫，實地查看入庫糧機械化抽檢、空庫管理、儲備糧庫存和輪換情況，并聽取庫管人員現場播報。“糧緣公司要進一步抓好糧食安全，盯緊重點部位、重點崗位和重點環節，加強各項安全措施落實，在技術上履好職、工作上盡好責，抓實抓好對儲備糧的管理，不斷強化廉政風險點梳理排查，從制度上堵住違紀違法、失職失責的監管漏洞”，派駐市發改局紀檢組組長強調。

都投集團紀委書記向糧緣公司傳達了各級對國企和糧食系統的相關要求，并表示：“要牢記‘糧食工作無小事’，始終將糧食安全生產擺在首位，自行梳理、排查廉政風險點及漏洞，制定切實有效的防范措施，堵塞糧油儲備管理漏洞，防范化解風險隱患，不斷深化對糧緣公司的內部監督檢查，有效提升工作質效，守好糧食安全。”

下一步，都投集團紀委將進一步按照市紀委監委要求，持續深化紀檢監察系統模塊化建設，奮力實現資源共享、責任共擔、信息互通、工作互助，不斷加強國有企業腐敗案件查辦工作，堅決查處靠企吃企、設租尋租等問題，持之以恒深化國有企業作風建設，助力市紀檢監察系統模塊化管理取得實效，為實現“兩個率先”提供堅強有力保障。