7月31日，文旅集團召開上半年目標復盤會，文旅集團的聯系領導都投集團黨委委員、副總經理李潔出席會議，集團領導班子、部門負責人及下屬子公司負責人參加會議。
會上，集團部門負責人及下屬子公司負責人對上半年目標工作進行了細節化的總結，并針對存在的問題提出了整改措施和奮斗目標。
文旅集團黨總支書記、董事長鄭光杰對公司存在的問題進行了詳細梳理，提出了總體整改辦法，要求集團各部門及下屬各公司必須要強化學習，積極探索發展創新新路徑，并做好縱向、橫向的溝通工作，同時就下半年工作目標提出四點要求：
一、堅決守住債務風險防范底線
要堅持底線思維，做到自給自足，并要在做好項目儲備的同時，做好項目創新工作，力爭全面完成年度融資目標任務。
二、確保完成全年經營目標任務
將下半年每個季度任務落實到位，通過精準分析、系統測算來量化目標，激勵廣大職工干部奮發向上。
三、全面優化文旅集團產業布局
就集團資本布局、業態布局、財務優化等方面進行重新研判部署，以精細化安排助推產業發展。
四、剛性落實企業合并和減員增效
加快對低效企業對注銷和清理，加大資產盤活力度，優化員工獎懲機制，落實責任，做到獎懲到位。
都投集團黨委委員、副總經理李潔結合文旅集團發展形勢及上半年運行情況提出了工作建議。一是強化示范引領，領導班子要率先垂范，爭做山水文旅新城急先鋒；二是強化通盤思維，子公司以產業布局為導，爭做集團利潤貢獻主力軍；三是強化終端問效，以目標管控為檢驗石，全力沖刺三四季度目標。同時，要求文旅集團勤思考多總結，突破困境；整合資源，開辟發展新路徑；定位目標，提升綜合管理能力。
下一步，文旅集團將嚴格按照都江堰市“五大新城”建設工作任務以及都投集團總體部署，圍繞打響“大遺產、大青城、大灌區、大熊貓、大冰雪”品牌，挖掘特色旅游消費場景，打造具有國際范、中國味、天府韻的世界級休閑旅游勝地，做優做強郊區新城核心功能。我們將不遺余力拼經濟、抓發展，以嚴的作風、實的舉措、拼的狀態攻堅三季度，沖刺下半年，銳意進取開新局，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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