5月6日,都投集團召開2025年“五一”假期工作總結會,全面總結“五一”期間集團及各下屬公司運營情況,并對第二季度工作進行安排部署。都投集團黨委書記、董事長何勁松主持會議,集團領導班子、中層干部和下屬公司主要負責人參加會議。
會上,通報了都投集團2025年“五一”假期值班值守及生產經營總體情況,集團領導班子成員、下屬公司主要負責人進行了補充發言。
“五一”假日期間,都投集團提供全天在崗服務,以飽滿熱情保障城市運轉,讓游客玩得舒心放心。
積極探索“低空經濟+智慧文旅”新路徑,攜手蜂鳥長空公司在青城山景區啟動都江堰域內首個“無人機+文旅”智慧配送示范項目;在青城前山景區開展快閃活動,每日表演《白蛇·一念青城》36次。在都江堰景區做好哪吒、二郎神NPC巡游,增加游客互動體驗感;城隍廟區域業態提檔升級,全天呈現長嘴壺表演和2至3次川劇變臉;通過抖音、美團等平臺推出“2025虹口漂流早鳥票”“都江堰景區門票直通車”等系列產品,提供高性價比消費選擇;打造特色精品小團線路,提供成都三環內車接車送、陪玩車導等服務。在百倫商圈設置打卡點,開展萌寵運動會、繪生活·悅百倫等活動,設立“灌城有禮”都江堰特色系列文旅產品展示區,講好都江堰旅游產品故事。每日指定專人在綜合停車場提供咨詢服務、維持秩序,在P1停車場游客進山途經位置安排免費轉運公交車接送游客至觀光車臨時首發站,夜間免費轉運游客6000余人次;啟動觀光車、索道延時服務,每日平均延時2小時,延長同程線上售票時間,雙程延至17:30,單程延至20:30。在排隊通道安裝霧森降溫系統、移動伸縮防雨篷,設置照明路燈、乘車提示牌、購票二維碼、語音播報等;增設“黨員服務崗”“志愿服務崗”,全力做好咨詢解答、免費熱水及常規藥品供應等服務。西區水廠日均供水量約14萬噸,累計接聽24小時熱線咨詢電話 713個,實施爆管及設施維修維護140處,均已妥善處置;通過“重點區域巡回保潔+優化清運路線+機械化循環作業”模式,高效保障836.88萬㎡道路、125座公廁及285萬㎡綠化的環境衛生,清運垃圾約1995噸;派出停車場管理員435人次,引導停車5.53萬余輛車次,較去年同期新增泊位3220個,有效緩解核心區域停車壓力;接聽游客票務預訂及旅游咨詢電話1200余個,涌現好人好事30余起。都投集團黨委書記、董事長何勁松作了總結講話。他表示,第二季度是全年各項工作承上啟下的關鍵時期,要確保實現“時間過半、任務過半”目標,各部門、各公司要樹立系統思維,加強產業協同和資源共享,既要善于發現經營發展中的問題,更要提升解決問題的能力,通過增強市場意識、經營意識和發展意識推動工作突破。
他強調,一是提高政治站位,強化目標導向。要保持頭腦清醒,持續關注宏觀經濟走勢、中觀經濟發展、微觀經濟管控,通過數據監測、市場研判和產業分析,動態優化經營策略。二是堅持底線思維,強化風險防控。要堅決守住金融風險管控和安全生產紅線,筑牢廉潔自律防線,通過系統化風險防控機制建設,為集團高質量發展提供堅實支撐。三是踐行國企擔當,強化實干導向。要加強人才培養,分層分類開展高管、中管和專題培訓,打造專業化干部梯隊,在服務城市發展戰略中彰顯國企擔當,持續開創集團高質量發展新局面。